Agilidade em Empresas Públicas de TI: Sonho ou Realidade?

A necessidade de entregas com máximo valor de negócio possível no menor tempo tem sido cada vez mais priorizada por quem desenvolve sistemas. No âmbito de Empresas Públicas de Tecnologia da Informação, aliar a formalidade exigida pelo contexto governamental com a agilidade requerida pelo mercado tem sido um grande desafio.

O artigo publicado e apresentado no VI Workshop de Gerenciamento de Projetos de Software realizado em Junho em Fortaleza – CE [disponível aqui] apresenta um estudo de caso da implantação de práticas ágeis baseadas no SCRUM no gerenciamento de projetos de software distribuídos na DATAPREV. Tais projetos faziam parte de um programa para desenvolvimento de um produto de grande porte de âmbito nacional.

Diante do formalismo inerente ao contexto governamental, com contratos rigorosos em
que, no início do projeto, já há um comprometimento com custos e datas de entregas,
nem sempre é possível garantir a agilidade sugerida pelas várias metodologias existentes
no mercado em Empresas Públicas de Tecnologia da Informação. Apesar disso, algumas
práticas podem ser incorporadas nos processos já existentes nas empresas garantindo
uma melhoria significativa.

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